A agenda ESG — sigla em inglês para Ambiental, Social e Governança — passou a ocupar espaço mais relevante nas decisões estratégicas das empresas. No Sistema de Consórcios, esse movimento resultou na criação de uma Matriz de Materialidade Setorial pela Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC), com o objetivo de organizar prioridades e orientar ações das administradoras.
O trabalho busca transformar conceitos amplos de sustentabilidade, ética e responsabilidade corporativa em processos, metas e planos de ação. A proposta é permitir que as empresas identifiquem riscos, reconheçam lacunas e acompanhem de maneira mais estruturada os impactos de suas atividades.
O que significa ESG para as empresas
O ESG reúne critérios utilizados para avaliar como uma organização lida com questões ambientais, sociais e de governança. A análise não se limita à imagem institucional ou à adoção de medidas isoladas. Ela envolve a forma como a empresa administra riscos, se relaciona com seus públicos e toma decisões no dia a dia.
Na prática, o desafio para as empresas é sair do campo conceitual e estabelecer responsabilidades, objetivos e indicadores que possam ser acompanhados ao longo do tempo. Essa organização ajuda a conectar a sustentabilidade à gestão e ao planejamento estratégico.
Para o setor de consórcios, a discussão ganha importância à medida que as administradoras precisam estruturar suas práticas e avaliar os temas mais relevantes para suas operações e para os públicos envolvidos no sistema.
ABAC desenvolve Matriz de Materialidade Setorial
A Matriz de Materialidade do Sistema de Consórcios foi desenvolvida pelo Comitê Gestão de Pessoas da ABAC, com apoio técnico da consultoria Great People ESG. A construção da ferramenta envolveu diferentes públicos relacionados ao setor, além da análise de avaliações de riscos, referências de mercado e aspectos regulatórios.
Esse processo permitiu identificar nove temas considerados materiais para o Sistema de Consórcios. Os assuntos abrangem as dimensões ambiental, social e de governança, formando uma base para que as administradoras avaliem suas prioridades de maneira alinhada às características do setor.
O conceito de materialidade é utilizado para destacar os temas com maior relevância para uma organização e para seus públicos de interesse. Com essa definição, torna-se possível concentrar esforços em questões que podem influenciar a sustentabilidade dos negócios, a gestão de riscos e a qualidade das decisões corporativas.
Ferramenta deve apoiar decisões das administradoras
Segundo a proposta apresentada pela ABAC, a Matriz de Materialidade não deve ser tratada apenas como uma lista de assuntos prioritários. A ferramenta foi criada para apoiar as administradoras na organização de suas práticas e na definição dos próximos passos.
Entre as aplicações previstas estão a identificação de lacunas, a indicação de responsáveis, o estabelecimento de metas e a elaboração de planos de ação. Dessa forma, o ESG pode ser incorporado à gestão cotidiana, em vez de permanecer restrito a documentos institucionais ou iniciativas pontuais.
- Organização de práticas: ajuda a reunir e estruturar iniciativas relacionadas ao ESG.
- Identificação de lacunas: permite reconhecer pontos que ainda precisam ser desenvolvidos.
- Definição de responsabilidades: contribui para estabelecer quem deve conduzir cada frente de trabalho.
- Metas e planos de ação: orienta a transformação das prioridades em medidas acompanháveis.
- Apoio à estratégia: aproxima os temas ambientais, sociais e de governança das decisões empresariais.
A adoção desse tipo de instrumento também reforça a necessidade de integrar sustentabilidade, gestão e governança. Para as administradoras, a matriz pode funcionar como referência para avaliar a evolução das ações e organizar uma agenda compatível com os desafios do Sistema de Consórcios.
Acesso à Matriz de Materialidade
A Matriz de Materialidade do Sistema de Consórcios está disponível para as administradoras associadas na área de acesso restrito do site da ABAC. O conteúdo apresenta a estrutura elaborada para o setor e as orientações relacionadas à aplicação da ferramenta.
A ABAC também informou que a revista Sistema de Consórcio 2026 reúne a matéria completa sobre a construção da matriz, os nove temas identificados e a cobertura do CONAC 2026. O material pode ser consultado por meio da publicação disponibilizada pela entidade.
A iniciativa ocorre em um período de expansão e maior atenção ao Sistema de Consórcios. Dados recentes sobre o setor, como o registro de recorde de participantes, ampliam a importância de práticas capazes de fortalecer a gestão e a transparência das empresas que atuam nesse mercado.
ESG passa a integrar o planejamento do setor
Com a Matriz de Materialidade, a agenda ESG ganha uma referência específica para o Sistema de Consórcios. A ferramenta não substitui as decisões de cada administradora, mas oferece uma base para que as empresas avaliem prioridades, distribuam responsabilidades e definam ações de forma mais organizada.
O resultado esperado é aproximar os princípios ambientais, sociais e de governança das rotinas de gestão. A partir dessa estrutura, cada administradora poderá analisar seus próprios desafios e desenvolver medidas compatíveis com sua operação, seus públicos e as exigências regulatórias aplicáveis.
O movimento também acompanha a evolução do mercado de consórcios, que vem sendo monitorado por diferentes indicadores de participação e oferta de crédito, como mostra o levantamento sobre créditos de consórcios. Nesse contexto, a organização da agenda ESG se apresenta como parte do planejamento institucional e da gestão responsável das administradoras.
Apareceu primeiro em: https://blog.abac.org.br/institucional/esg-no-sistema-de-consorcios-prioridades-se-tornam-estrategias
